供电企业安全用电服务中的法律风险及防范研究
论文作者:同为论文网 论文来源:caogentz.com 发布时间:2016年10月28日

很多供电企业在经营过程中,没有对用户的用电情况进行定期的检查,或者检查工作只是走形式,没有严格按照规范操作,导致用电检查质量下降。除此之外,对于一些小企业,其雇用的检查人员没有资格,不符合我国的法律规定,在检查技术方面存在问题。在检查工作中,检查人员没有要求客户操作受电装置,是其代为操作,导致检查质量下降。

一、分析安全用电服务中的法律风险

1.用户不配合用电检查

企业工作人员在进行定期的用电检查时,很多用户都拒绝配合检查,导致正常的用电检查无法进行,那么供电企业没有采取进一步的有效措施进行处理,那么在日后的经营和服务中会存在一定的法律风险。

2.检查人员的技术不过关

用电检查也需要操作人员有良好的技术,而且在工作中操作规范,否则会带来严重的后果。但是在调查中发现,很多人员技能欠缺,而且都没有相关证件,这样在检查中很多安全隐患都没有被发现,或者发现问题后,也没有及时告知用户,在沟通方面存在问题等,更不会开具书面整改通知单,导致检查效果不高,完成检查后就完成了工作,没有对隐患的处理情况做跟踪检查,检查效果十分有限。

3.用电方拒绝整改用电安全隐患

在用电安全检查中,还会遇到用户拒绝配合检查、阻碍正常检查等,如果不能有效检查,就容易出现安全隐患。

4.和供电对象没有签订法律协议

在管理过程中,供电企业没有和被保供电对象签订相关协议,或者在协议中,没有明确指出供电的相关职责、供电的范围等,在进行保供电之前,没有具体落实查勘工作,对保供电对象的用电设施没有进行评估等,导致日后使用中,存在很大的法律风险。

二、安全用电服务法律风险的防范措施分析

1.加强对用电检查机构、制度的建设工作

为了降低供电企业担负的法律风险,必须加强对用电检查机构的建设,同时建立相关的管理制度,避免为企业带来经济损失。主要做好以下几点,第一点,供电企业要建立一个专业的用电检查部门,在制度上明确该机构的职责,提高其责任意识。第二点,制定一个检查计划,并将该计划严格落实下去,对其落实情况还应该建立一个考核制度,按照其规定的要求进行考核,对其落实工作进行客观的评价,提高其检查用电质量。第三点,要提高检查人员的素质和能力,因此在选择人员方面,要对其是否具备该资格进行考核,完成考核后才能持证上岗,提高其检查质量。第四点,在进行用电检查工作前,要求相关人员必须填写统一的《用电检查工作单》,再得到上级主管的批准后,才能到客户处执行检查工作,检查工作要细致,发现问题立即要求整改,并派发整改单据,在一定时间内要定期回访检查,保证整改的效果。第五点,在进行用电检查过程中,检查人员不能替代用户进行用电设备的操作,要求其自行操作,保证操作的质量。

2.用电检查工作必须以法律为依据

在执行用电检查工作的时候,一定要严格遵守《用电检查管理办法》中的规定,按照法律的要求行使用电检查权,在到现场进行检查的时候,要求检查人员在2人以上,在检查工作中,要求检查人员要主动向用户提供《用电检查证》,与此同时,要求被检测用户要陪同检查,方便检测工作的顺利进行,同时对发现的问题和情况及时讲解和告知,对不配合检查的客户,要耐心进行说服,如果没有效果,可以请公安人员或者是街道人员等做协调工作,务必保证用电设备检查的质量,避免存在危险用电的情况。

3.对检查人员的用电检查行为进行规范

在很多情况下,由于检查人员操作不当,进而出现了安全问题,因此供电企业要加强对内部员工的培训工作。在培训中要强调规范检查的重要性,可以先进行理论培训,培训的内容有相关的法律知识,用电检查流程,以及和用户交流的技巧,这样可以提高检查人员的法律素质。同时还应该对检查人员的操作流程进行培训,针对用电设备的不同,制定不同的检查流程和规范,然后系统性的对检查人员进行培训,完成培训之后,要求必须进行现场操作,操作合格后才能正式上岗,并且在以后的工作中,要不定期对其进行考核,提高其实践操作能力。除此之外,还应该制定操作性强的用电检查标准作业指导书,方便其检查工作,起到指导的作用,将故障率和出错率降到最低。

4.加强和客户的沟通与交流

在对用户进行日常用电检查中,一定要有很好的交流沟通能力,否则容易和用户发生语言冲突,或者影响工作效率。在工作中要得到客户的理解和支持,日常工作中,坚持2人协作的方式,注意动作和语言的使用,保证程序的合法性。在检查中如果发现问题,在发放《安全隐患整改通知书》时,要求用电的一方必须签收,签收人还应该具有签收权,否则没有法律效益。如果用电方拒绝签收,检查人员可以邀请第三方人员到场进行见证。

5.建立健全的保供电体系

为了保证检查工作的顺利进行,供电企业的长期稳定发展,首先要建立一个检查机制,建立保供电组织机构,然后对其中的人员进行优化配置,提高其工作效率,然后对保供电的工作流程进行优化,在确定之后对所有人员进行培训,掌握工作要领,对保供电协议的签订和评审工作进行规范,只有这样,才能提高整体的服务质量,提高供电企业的竞争力。

三、总结

通过以上对安全用电服务的分析发现,在用电检查工作中,存在很多的法律风险,如果不加强控制,企业会面临很多问题,因此相关领导必须结合现实情况,予以高度的重视,有针对性地提高当前企业、员工自身所存在的问题,提高企业的服务质量。


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