建筑工程项目全过程造价控制及其管理
论文作者:同为论文网 论文来源:caogentz.com 发布时间:2018年03月03日

二十一世纪以来,人类社会经济经历了重大的变化,新兴经济形式的出现对传统产业产生了重要的影响,也为全球经济发展注入了新的内容,带来了前所未有的活力。在此基础上,全球经济一体化的浪潮继续上升,对经济产生了巨大的影响的。完全接受国际惯例是不可避免的发展趋势。二十一世纪经济的影响是全面工程造价管理领域也不例外。论与方法,在新世纪的建设项目中务。因此,人们需要尽快研究新世纪工程造价的理,如何确保施工成本的控制成为我们的紧迫任    

关于工程造价的管理和控制,人们习惯于地会联想到工程预决算,这是有必要和有用的,但我们也发现,当进行工程预算和人员编制预算或决算时,施工方案和设计图纸己经确定,那么预算人员的工作是计算因设计变更引起的费用的变化,防止过高估冒算。如果项目的经济不合理,在决策中存在错误,该方案不可行或不优化,预算人员只能被动地反映设计和施工的错误,这显然不够,我们必须在每个阶段和整个施工过程中对工程造价进行全过程控制与管理。工程造价是衡量施工项目的重要经济技术指标,是一个系统的复杂的项目,用于控制建筑工程整个过程的成本,并贯穿施工的整个过程。为此,唯有深入地全方位地了解所有环节的特征,制定科学的管控举措,才可以有效管控项目造价。    

二、建筑工程项目中全过程造价控制的意义和重要性    

和其他工程近似,工程造价的最终确定也是有序发展的一个整体过程。工程从初期阶段的设计,到中期的建设,再到后面的竣工,每个环节都经历了准备工作、项目设计、项目建设、项目验收等程序,造价是各个时期工作的一种整体表现。从该维度而言,项目建造的整个过程便是明确工程造价的过程。建筑工程造价管控的价值体现在是有效地控制项目成本,也是对施工方案的优化,在设计方案和施工等各阶段,采用某些方法和措施,合理控制工程造价在有限的范围内,以实现合理地利用人力、物力和财力资源,让项目能够实现良好的物质收益与社会效益。    

对项目造价加以管控是一项存在诸多不确定要素的工作。全流程造价在项目管理的整个生命周期中都有所存在,任何一环程序存在的问题都可能隐藏在项目造价中成为隐患,妨碍全过程造价的控制与管理,甚至会造成影响十分恶劣的项目造价问题。为此,项目造价管控的水平对于项目的品质、建设进度、物质汇报与社会效益均有十分重大的影响。为此,唯有遵照实际规律,注重监管所有过程的造价问题,保证实现全面的造价管控,从本质上消除项目造价隐患,进而确保顺利高效地完成建设任务。    

三、全过程造价需遵循的原则      

(一)把握设计阶段造价的控制    

虽然项目造价管理存在于工程的整个建造过程中,可是投资管理环节以后,本质高效的造价管控是从最初的设计环节开始的,由于要依据预算图表对其他造价管控工作加以调整,为此,为了给工程全流程造价管控奠定夯实的根基,应当在设计图交底以前了解工程造价控制的有关情况。不然,进入建造时期,再进行修订会十分繁杂,损失也会更大。为此,在设计环节对工程造价加以科学地、即时地管控不但特别重要,并且也特别关键,在作业过程中只能增强对其的管控,不可有一丝一毫的懈怠。      

(二)对各个时期和环节进行积极管控    将预期值和实际值进行对比,假如发现实际值和预期值有一定的偏差,则马上剖析其成因,且在此基础上制定后续的发展计划。对于建筑工程管控的过程,做出近似的工程造价管控是特别重要的。但是,此种管控的本质是被动的管控。从实质层面而言,此种控制仅可以发现问题,可是无法避免问题的产生。为此,为了得到项目造价管控的最佳成效,依旧需要在每个环节进行主动控制。有效找出存在的不足,并第一时间将其解决,管控工程各个环节的造价,保证整个工程顺利地建设。   

 四、全过程造价控制管理的措施      

(一)分阶段设施工程造价的目标    

建筑工程项目的建设一般需要消耗较多的资源,按计划逐步地建立资源控制目标,利用目标控制,使投资估算和项目预算、合同价格等变得更合理准确,客观地反映项目实际的经费消耗,以实现对资源的优化配置,防止出现不必要的超支。      

(二)加强全过程的合同管理    

显然,在建筑工程的管理中,项目合同是合同双方必须遵守的文件,是发包人与承包商之间行为的唯一标准。项目的建设过程是生产和消费的过程,具有周期长、数量大的特点。为了在工程建设过程中为双方构建经济关系,符合工程管控的有关要求,达成造价管控的目的,在项目建设的不同环节,应当确定不同的管控目标。      

(三)改革全过程造价的控制管理    

伴随改革的深入开展,投资主题继续多样化发展。项目的全流程造价控制和投资者和承包企业的物质汇报密切关联,牵涉到市场的标准化等诸多问题。当前,国内的建筑项目造价管控与建筑领域迅速发展的形势不一致,造价管控机制存有诸多问题,其在很大程度上妨碍了建筑领域的深入发展,所以改革应该是建筑行业发展的核心。    

结合建立市场经济体制的目标,使市场在配置资源的过程中能够充分发挥其基础工作。完善相关的法律法规,建立信用制度。以规范施工市场秩序为重点,加强施工项目投标阶段的成本管理。在如今的市场经济条件下,对项目造价管理人员的工作素质要求越来越高,要不断地加强对工程造价管理人员的培训,以适应不断增长的市场需求。有必要开发互联网技术,使计算机管理技术应用于工程造价管理五、,以此适应不断变化的市场。结语全过程造价控制控制是建筑管理的重要部分,始终贯穿工程建设的各个过程。

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